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某某某镇党委书记个人述职报告

时间:2024-02-17 10:39:54
某某某镇党委书记个人述职报告[此文共10755字]

根据组织安排,现将xx年年以来本人履职情况报告如下。

一年来,在农场党委的集体领导下,本人立足本职,按照“创新、亲民、廉洁、高效”的工作理念,致力推进武湖经济社会又好又快发展,做了一定的工作,取得了一定的成绩。

一、坚持以加强学习为重要的工作方式,不断提高驾驭全局的能力

学习是修身之基,成功之梯。在武湖这样一个新的示范区工作,务必加强学习。作为党委书记,要当好“总指挥”,更应加强学习。为此,我始终将学习作为一种工作方式,作为提高领导艺术和水平的重要途径。

(一)突出重点学。为全面把握党的十七精神实质,我不仅精读了xx所作的报告全文,系统学习了辅导读本,并利用在市委党校集中辅导学习的机会,加深了对相关专题的理解,使自己的思想认识得到了全面升华。

(二)联系实际学。理论只有与实践相结合,才具有生命力。为做到学以致用,我坚持在学习中思考,在实践中总结,撰写了《找准发展定位,构筑城乡一体化格局》、《创滨江生态新城、建富裕和谐武湖》等文章,先后发展在《咨询与决策》、《武汉小城镇》等杂志上。

(三)结合考察学。为进一步解放思想、更新观念,去年组织多次安排我外出考察学习。我十分珍惜每次外出学习的机会,每到一处我都力求在吃透外地经验的精神实质上下功夫,在分析比较优势找准结合点上下功夫,先后撰写了赴台、赴日、赴云南等地学习考察报告,为在工作中掌握规律性、增强预见性提供了很好借鉴。

(四)引领团队学。着力培养“学习型”干部,打造“学习型”农场。在深入开展保持共产党员学习教育活动的同时,将学习贯彻落实党的十七大精神作为重中之重,请市委、区委党校专家教授指导学习,组织十七大精神进农家、普法知识进湾村专题学习活动,多次安排相关人员带着问题到外地学习取经。通过学习讨论,干部职工看到了自身的差距,感到了肩上的压力,找准了需要不断改进的薄弱环节,发展意识、机遇意识、市场意识、服务意识不断增强。

二、坚持以创新务实为关键的工作手段,不断开创武湖发展的新局面

创新是发展的核心动力,务实是发展的关键措施。在实践中,我高度重视发挥两者的组合作用,以此赢得工作的主动权,开创发展的新局面。

(一)在创新中谋求发展。首先是创新发展的观念。观念领先,发展才能领先。敢于突破传统的思维定式,树立大武湖、大开放、大产业、大发展的观念,使脑筋活起来,眼界宽起来。其次是创新管理和服务方式。成立武湖政务服务中心,为企业创业提供“一站式”、“一条”龙的快捷服务,为老百姓办事提供便利服务,在高车中心村试点探索农村新社区管理模式,为构建农村社区化管理的长效机制积累经验。三是创新发展方式。设立城投公司,在经营城镇上迈出实质性步伐。建立人地分离机制,在推进规模经营,发展现代农业迈出新步伐。着力盘活存量资产,以市场手段配置公共资源,武湖建筑公司、武湖皮件厂成功拍卖,场域经济民营化步伐加快。

(二)在开放中支撑发展。坚定不移地走开放强场之路,主动融入汉口北专业市场集群,包装推出家居、建材、中药材等五大市场项目,并取得重大招商成果。南顺中油、金马国际家具之都已奠基破土,聚龙建材完成土地征用,正在编制规划,中楷药材市场项目上报国家有关部委、华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些项目的建设和发展,必将有力促进我场的产业升级,全面加快“一主三化”示范建设的进程,为武湖的科学发展、长远发展积蓄强大的后劲。

(三)在实干中推进发展。结合内部机构改革和干部人事调整,强化班子成员分工负责,组织全场上下围绕项目转、围绕基层转,真抓实干,实干快上。重点服务了新辰、精武、嘉禾、惠尔康、中旺五大龙头企业的发展,佳海“农耕年华”、省农展中心、市农科院、五七水产基地项目进展顺利,高车二期、胜海家园、沙口佳苑等新农村还建点在边完善手续中边稳妥推进。与此同时,还为引进项目落户调整土地4000余亩。据统计,xx年年,全场实现产值过5000万元的企业达14家,实现税收过50万元的企业14家,其中税收过100万元的11家、分别比上年增长40%、30%、120%。

(四)在落实中保障发展。坚持以目标管理为总抓手,充分发挥目标管理的激励作用、导向作用、约束作用,将市区两级关于武湖地区“一主三化”目标责任作为“牛鼻子”牢牢抓住,不放手,不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查,形成了抓目标管理就是抓主要矛盾,就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识,形成了抓目标、促工作的氛围。全面完成或超额完成“一主三化”目标任务。其中税收收入达3800万元,比上年增长90%,实现了历史性的跨越,场域经济在全区的位次前移,稳居“五强”、“五快”之列。

三、坚持以执政为民为主要工作目标,不断推进武湖社会全面进步

在工作中,始终坚持为人民服务的政治信念,把“为官一任、造福一方”作为自己的执着追求。

(一)积极构筑和谐武湖的群众基础。我和党委一班人始终将积极主动服务群众,让群众在改革发展中享受更多的实惠作为工作重心和奋斗目标,xx年年,完成了5080人的养老统筹扩面工作,26894人进入农村新型合作医疗,特别是对于大病就医的农工,除享受医保部门认定的医疗费报销比例处,农场还按照医保报销数额的20%予以补贴。出台了《武湖农场新农村建设湾村集并改造试行办法》,强化农工利益保障,推行了“十二年义务教育”,年补贴30余万元。全年免费培训农工1164人。出台了《武湖农场失地农工劳务服务管理办法(试行)》,对于土地调整中失地农工,先期在青农试点,每人每月发放待岗保证金200元。全年通过服务中民安置4批200余名农工就业。全场率先实现了十七大提出的让老百姓“学有所教、老有所养、病有所医、劳有所得、住有所居”的目标。

(二)不断优化和谐武湖的环境基础。集中财力投入3000余万元,重点加快农产品加工园区、农业产业园核心区、五通口镇区的基础设施建设。结合年初承诺的“十件实事”办事。在五通口镇区,改造人行便道、建设停车场、公交车站台。完成汉施公路镇区段及光明路、新隆路亮化工程,硬化小区道路多处,完成镇区绿化补植和上档升级。与此同时,采取“疏堵结合”加强私人建房管理,有效地缓解了群众住房紧张的矛盾。以“双创”为抓手,加强城镇管理,“双创”考核在远城区非城关镇中排名第一。

(三)大力改善和谐武湖的社会基础。xx年年,农场先后被确定为全市基层党风廉政建设试点、全市农村留守儿童“星星家园”建设试点、全市“巾帼示范村”试点等称号,在创建过程中,我和大家一道结合“一主三化”示范建设实际,大胆探索。如:党风廉政建设方面,重点抓好廉政文化建设,开展了新风杯篮球赛、廉政书法比赛等活动,寓教于乐;“星星家园”创建坚持“两手抓”,一手抓硬件建设,一手抓软件配套,通过深入的调查研究,制定了《关于关爱农村留守流动儿童工作实施方案》,集“吃、住、学、玩”于一体的全市首 ……此处隐藏6329个字……最大所能为群众解决生活中的实际困难,保持了职工队伍的稳定。认真落实稳定工作责任制,及时做好不稳定因素的排查工作,把矛盾和问题控制在内部,解决在基层,化解在萌芽状态,保持了社区大局稳定。积极开展创建“平安社区”、“和谐社区”活动,加强社会治安综合治理工作,为社区的和谐发展创造了稳定的社会环境。

四、坚持从严治党,努力维护好领导干部的形象

按照----党委的总体部署,认真扎实地组织开展了保持共产党员先进性教育活动、“思想作风建设年”活动,努力打造 “负责任、能力强、有作为”的领导班子和敢于负责的领导干部队伍。始终把抓好三、四级党组织建设作为党建工作的重点,不断健全基层党组织,落实和完善各项工作制度,基层党组织的战斗力、凝聚力进一步增强。认真落实民主集中制,严格执行《党组织工作制度》和“三重一大”决策规定,进一步增进了各级领导班子的凝聚力、战斗力。加强党风廉政建设,积极开展反腐败斗争,认真贯彻落实《两个条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,不断深化“双争”活动和“严自律、讲责任、树形象”主题教育,狠刹“五股歪风”,畅通监督举报渠道,重视群众信访调查,加大案件查处力度,严肃处理党员领导干部违法违纪行为。认真落实党风廉政建设责任制,做好“一岗双责”的落实,认真抓好分管单位、部门和责任区的党风廉政建设,始终牢记“两个务必”,注重加强思想道德修养,密切联系群众,树立艰苦奋斗、廉洁从政的自律意识,保持低调平淡的心态,自觉抵制贪图享乐、奢侈浪费等不良风气,树立好领导干部的形象。

回顾一年来的工作,在-------的正确领导下,在班子成员和全体干部职工的支持与帮助下,较好地履行了职责。新的一年,要认真贯彻和实践好党的十六届五中全会精神,按照“三个代表”重要思想要求,进一步解放思想,更新观念,坚持科学发展观,与班子成员一道,以良好的精神状态,团结带领干部职工振奋精神,真抓实干,为社区持续健康发展再做新贡献。

第五篇:党委书记个人述职报告

文章标题:党委书记个人述职报告

各位代表、同志们:

xx年是我处抢抓机遇,加快发展的一年,作为党委书记自己深感责任重大,思想上不负重望,行动上身体力行,与建平处长一道团结处领导班子成员,带领干部职工,奋力拼搏,承揽任务、施工生产均创建处以来最高水平,处综合实力增强,职工收入增长12.1;党建思想政治工作、综合治理等取得显著成绩。现将一年来主要工作简要汇报如下,请同志们评议:

一、抓思想教育,为加快发展提供思想保证

去年,面对任务不足、竞争更加激烈的市场,为抢抓机遇,加快发展,狠抓了以市场经济形势任务为主题的思想教育。为使教育针对性强、扎实有效,在深入调研分析的基础上,紧紧围绕经营生产中心,一个季度一个主题。一季度,部署贯彻局处“两会”精神,紧紧围绕经营、施工生产任务目标,着重进行形势任务教育;二季度,围绕转变观念,组织编写了《认清形势,转变观念,适应市场》的宣讲材料,着重进行了转变思想观念的教育;三季度,针对全处安全质量方面的问题,组织编写了《强化安全质量意识》的宣讲材料;四季度,为确保全年奋斗目标的实现,组织编写了《加快进度,再掀生产高潮》的宣讲材料,在各个季度的主题教育中,自己一方面作出安排部署,一方面亲自讲,走到哪,讲到哪,检查到哪。各级党组织狠抓落实,各级领导带头宣讲,使教育活动收得明显效果,突出表现为干部职工观念转变、市场适应能力增强,加快发展和安全质量意识提高。在路内几条大线相继完工的情况下,经过各级领导的组织、努力,顺利实现了路内向路外、铁路向公路、集中向分散的转移,而且市政和路内新上项目也再创佳绩,进度、安全、质量、文明施工等也有了较为明显的提高,有的刷新了纪录,有的受到业主的好评和奖励。

二、抓班子和干部队伍建设,为加快发展提供组织保证

一是抓处领导班子“三讲”教育。认真按照上级规定的程序,通过历时50天的学习提高、自我剖析、开展批评、认真整改四个阶段,圆满实现了“三讲”教育各个阶段的任务,受到了局的肯定和好评。通过“三讲”教育,自己和处领导班子成员的思想政治素质提高、大局、整体、自律意识增强,民主决策,互相配合,团结更加紧密,工作作风改进,精神更加振奋,为加快发展二处的信心更足。这是去年全处两个文明建设取得丰硕成果的关键所在。目前,正在继续狠抓整改措施的落实、兑现。

二是抓学习,做到每季有安排,根据学习内容,安排部门购买、印发学习材料,指导学习。去年处和各公司中心组学习各达12次以上,最多的达14次。通过学习,各级领导班子的理论素质有了提高,为各项工作的开展奠定了思想基础。

三是抓教育,指导纪委利用胡长清、成克杰重大案件进行警示教育,组织学习党内法规选编,进行党纪党规教育。在教育提高执规执纪自觉性的过程中,与建平处长一道布置分管领导和部门进行了全处执规执纪大检查。通过检查,对发现的问题,进行及时整改、处理,使合同、分包工程等管理逐步规范。狠抓案件的查处,部署纪委加大查办力度,4起违纪案件已结案2起。

四是抓培养、帮助、提高。按照任职标准和经营生产规模扩展的需要,安排部门在加大考核力度、严格程序的基础上,经党委研究,提拔20人进入领导岗位,免职1人。同时,建立了后备干部队伍。在帮助、提高过程中,自己指导人事、组织等部门重点抓了各级班子的考核、民主生活会和创建“五好班子”活动,注重在提高质量上下功夫,取得较好成效,为加快发展和全处各项任务目标的实现提供了有力的组织领导保证。

三、抓党建,在加快发展中,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用

作为党委书记,自己把党建工作的重点放在基层,首先本着“工程延伸到哪里,党组织的作用就发挥到哪里”的思路,按照程序新建党工委4个、总支2个、支部10个。其次,抓了党支部书记的培训。于去年6月举办了书记培训班。一是自己和部门领导讲,书记们自己交流经验体会,研究探讨实际工作中的新问题及解决的方式方法,发表指导性强的论文9篇;二是聘请中央党校党建教研室教授到会授课。通过学习、讨论和交流,开阔了视野,提高了党建工作水平,党支部“三会一课”等基础工作得到加强。为方便基层党群干部工作,自己指导党群各部门编制了二处《党群工作手册》,使党群工作制度化、规范化程度提高。通过上述工作,党的思想、组织建设得到加强。全处规范化党总支、支部达100,达《纲要》党总支、支部达95;1个支部获总公司“红旗”党支部,7个党总支、支部获局“红旗”先进党总支、支部,10个党总支、支部获处先进党总支、支部,在加快发展的过程中较好发挥了政治核心作用。第三,抓党员发展。在坚持标准、保证质量的前提下,发展新党员70名,使全处党员达到职工总数的25.7,党员结构改善,分布趋于合理。第四,指导部门和各级

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